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  • 实业长江、财产兴川、开展第一、效劳社会

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    腾博会9885登录腾博会官网tb9885_腾博会官网tb9885_腾博会官网888简介

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        腾博会9885登录腾博会官网tb9885_腾博会官网tb9885_腾博会官网888(简称长江团体)建立于1980年,前身为四川省长江企业公司。现注册资源金为8.92亿元,在四川省贸易投资团体无限责任公司(简称商投团体)继续注资下,至2021年末,注册资源金将超越34亿元。

    一、汗青沿革

    腾博会9885登录腾博会官网tb9885_腾博会官网tb9885_腾博会官网888(简称长江团体)建立于1980年,前身为四川省长江企业公司。建立之初,四川省收支口办理委员会、四川省外商投资办理委员会、四川省长江企业公司三个牌子一套人马。1995年12月,公司“川长江”股票在厚交所上市,成为四川省第一批上市的国有企业。2016年12月,依照省委省当局打造“国有资源投资公司”的一致布置,长江团体全体并入商投团体,是商投团体旗下二级主干子团体。2019年年终,长江团体与商投团体项目奇迹部、财产开展团体外部重组,组建新的长江团体,开启了“新长江、新开展、新作为、新超过”的新征程。

    长江团体曾是四川省从事外贸业务最大的国有企业,是四川省在港澳地域和国际外贸的窗口,曾在美、俄、意、匈等国度和香港地域设有14个外贸服务机构,专营从事收支口商业,其运营额延续多年名列全省前茅,延续多年跻身天下收支口总额500强,当选天下500强国有企业,先后被国度外经贸部评为“中百姓族经济之花”,被国度国有资产办理局付与“中国脊梁”称呼,在全省对内对外商贸中具有肯定的共同劣势。

    二、构造架构

    长江团体有着健全的党委会、董事会、监事会、司理层、工会、纪委等构造架构,下设党委办公室、董事会办公室、监事会办公室、总司理办公室4个办公室,综合办理部、党委构造部、党群人力资源部、纪检监察部、战略与资源运营部、企业办理部、平安环保部、资产财政部、融资办理部、风控执法部与审计部11个职能部分。董事会下设有薪酬与稽核委员会、战略投资与预算委员会、审计委员会、危害办理委员会4个专门委员会。

    长江团体旗下有12家全资子公司,5家控股子公司,1家代管公司,多家参股和投资公司,职工人数近千人。12家全资子公司:四川省燃料无限责任公司、四川省贸易物资无限责任公司、四川省长江国际商业无限公司、四川商投置地无限责任公司、四川省时进置业无限公司、四川商投投资无限责任公司、四川长江出租汽车公司、四川省福泰物业办理无限公司、深圳市长江福泰商业无限责任公司、香港昆力无限责任公司、自贡普润商贸无限公司、南充市商投欣丰置业无限公司。4家相对控股子公司:香港振康开展无限公司、四川省外贸团体成都收支口无限责任公司、四川长江陆港控股无限责任公司、巴中众一地皮整理无限责任公司。1家绝对控股子公司:四川省长江团体机电无限公司。1家代管公司:四川省粮油商业无限责任公司。

    三、战略计划

    1.长江任务:实业长江、财产兴川、开展第一、效劳社会

    2.战略定位:城乡配套财产开辟综合效劳运营商

    3.开展目的:打造财产地产投资运营和培养孵化平台,夺取三年内上市一家公司、塑造一其中国著名牌号、建立一个国度级商业中央,成为千亿商投“排头兵”

    4.开展战略:施行实业强企、品牌立企、科技建企、人才兴企战略

    5.企业文明:对峙“高站位考虑、大格式策划、前瞻性结构”准绳,崇尚“洁净继承、无为有位、勾结奋进、寻求杰出”的代价取向,倡议“私心为重、奇迹为重、荣誉为重”的职业操守,突出“凝结力、发明力、实行力”偏重,德勤绩同举、权责利对等,努力打造长江共同的长江文明

    四、财产结构

    依照四川商投“1+N”结构,长江团体施行财产地产、供给链、大众交通出行、财产培养孵化“1+3”财产结构

    1.财产地产。突出“地产+财产”偏向,驻足当局对财产的需求,充沛发扬国企平台劣势,无机整合地皮资源、行业劣势资源,低本钱获取地皮,引入有气力的央企、国企、民企、初等院校、科研机构等优质战略协作同伴,围绕“地产+教诲”“地产+财产园区”“地产+墟落复兴”“地产+贸易”“地产+康养”等,尽力打造财产新城、财产综合体、财产小镇,构建新型的地产和财产互动均衡、共融共享、共建共赢的开展形式,塑造“长江”品牌,锻炼长江团队,推进惯例商住地产向特征财产地产转型晋级

    2.供给链。突出“商业+实体”偏向,针对古代商贸“互联网科技+”占主体和将来商贸企业平台化开展趋向,以后偏重稳定根本盘供给链商业,以粮食、油脂、煤炭、硫磺等品类为主,树立商业储藏财产园,构成产区有基地、物流有节点、销区有客户的全财产链;驻足中久远开展,着眼新财产新业态新形式,结构搭建以互联网科技为支持的供给链商业平台,推进供给链推销、分销、仓储、配送一体化,开展以财产互联网为重点的伶俐商贸,完成大宗商业转型晋级

    3.大众交通出行和效劳。突出“效劳运营+平台运营”偏向,紧跟城乡出行方法变化局势,鼎力开展以新动力车为重点的绿色环保交通财产,积极拓展新动力充电桩、充电站、售电、汽车分时租赁等多个业务,结构二手车出口财产,完成大众交通出行效劳向财产化运营转型晋级

    4.财产培养孵化。突出“品牌+渠道”偏向,以持有劣势财产的中心资产为目标,以获取头部资源和优质标的为重点,经过吞并重组,自动投资,打造“长江”品牌,树立长江特征渠道体系,构建具有中心竞争力的古代财产,提拔品牌竞争力和长江影响力


     


             


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